“Hoy por hoy, quien no tiene bien planteada la logística, está fuera de juego”: presidente de Falabella

Hace casi 15 años, cuando a Rodrigo Fajardo lo trasladaron de Perú a Colombia, lo invadió la nostalgia. Este ingeniero chileno llevaba seis años en ese país y se sentía orgulloso del proyecto que le había encomendado el Grupo Falabella: la creación de Sodimac Perú, la cadena de comercios de construcción y ferreterías del conglomerado chileno.

“Me costó salir de Perú y de mi Sodimac querido, que había fundado desde cero en ese país. Me vine a Colombia y me encontré con un país más grande, con muchas oportunidades en términos de crecimiento, mucha clase media y muchas ciudades. No era un país centralizado con dos o tres ciudades nada más. Era el país con más oportunidades de crecimiento en la región y eso me desafió bastante”, recuerda Fajardo, presidente de Falabella Colombia desde 2010.

Hace tres décadas se inició con el grupo Falabella en Chile, como gerente de finanzas, cargo que ocupó por seis años. De allí pasó al negocio de mejoramiento del hogar, donde aprendió de Sodimac en ese país, y luego lo mandaron a Perú a abrir dicho negocio.