
“Podemos ser el banco más moderno para la generación más longeva”: presidenta del Banco Popular
María Fernanda Suárez, la directiva del Banco Popular, le contó a CAMBIO sobre la transformación que está impulsando en la entidad, basada en la llamada ‘economía plateada’. Habló de los nuevos servicios, beneficios y del cambio de marca.
María Fernanda Suárez dice que su vida laboral ha estado marcada por momentos de crisis que le ha tocado gestionar: sus primeros años como profesional trabajando en bancos internacionales, cuando estuvo al frente de la dirección de Crédito Público del Ministerio de Hacienda, su paso por Ecopetrol como alta directiva, su papel como ministra de Minas y Energía, y ahora, estar al frente de un banco.
“Las transiciones son lo mío. He transitado del sector público al privado, entre el sector de la energía y el financiero. Y, por ejemplo, me tocó la transición energética y ahora la demográfica”, le dijo a CAMBIO la presidenta del Banco Popular, una entidad financiera conocida por muchos como un ‘banco para viejitos’, que luego de 75 años decidió renovarse y aprovechar el auge de la llamada ‘economía plateada’ para fortalecer sus servicios y su estrategia corporativa.
Suárez llegó al banco hace menos de dos años con una misión clara: transformar la compañía. La entidad, que en 2018 fue considerado uno de los más rentables de América Latina, registró en 2023 unas de las peores pérdidas del sector financiero. La amplia competencia en el sector también llevó a pensar en una imagen distinta, que recientemente lanzó, y en renovar sus productos y servicios.
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