Gobierno del cambio… de ministros

Sin proponérselo, el gobierno de Gustavo Petro se ha convertido en un caso de estudio valioso para el mundo empresarial. Imagínese una gran empresa que en menos de tres años ha cambiado 36 veces a sus vicepresidentes, quienes lideran áreas clave como finanzas, operaciones, tecnología, ventas, estrategia, comunicación y recursos humanos. Una organización donde los equipos apenas alcanzan a entender quién es su jefe cuando ya están recibiendo instrucciones nuevas desde otro escritorio. Un lugar donde cada proyecto se reescribe, cada plan cambia de rumbo y cada liderazgo dura poco más que un informe trimestral. Esa empresa, con seguridad, perdería clientes, inversionistas y talento en poco tiempo. Esa empresa sería inviable.

Eso es exactamente lo que ha pasado con el gobierno del presidente Gustavo Petro. En apenas 34 meses de administración ha nombrado 55 ministros en 19 ministerios, un registro en aumento que ya es símbolo de su estilo de gobierno. Pero la inestabilidad no se detiene ahí: ha tenido 4 directores del Dapre, 3 secretarios jurídicos de Presidencia, 5 secretarios de comunicaciones, 3 directores de Prosperidad Social, 3 directores de inteligencia, 4 del DNP y 3 de la Dian, entre otros cargos clave. Aunque estas cifras parecen una caricatura, son en realidad una radiografía exacta de su gestión: la inestabilidad como norma, la improvisación como método y la rotación como síntoma estructural. Un gobierno que no logra sostener a su propio equipo difícilmente puede sostener al país.

“… ha nombrado 55 ministros en 19 ministerios, un registro en aumento que ya es símbolo de su estilo de gobierno.”.